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Unsere Werte

Unabhängigkeit und Selbstbestimmung

Wir wollen stets und immer auf gesunden und eigenen Beinen stehen

Wir wollen immer organisch und aus eigener Kraft wachsen

Wir wollen das tun, was wir für richtig halten und uns nicht versklaven

Wir lieben Vielfalt statt Einseitigkeit

Dafur kämpfen wir täglich

Wir mögen keine fremdfinanzierten Finanzkonstrukte, die ohne Rücksicht auf die Menschlichkeit vorangehen und grenzen uns bewusst davon ab.

Lebensbalance und Entwicklung

Bei uns geht es um ein Gesamtkonzept zwischen dem Leben und der Arbeit.

Es geht um die Entwicklung als Mensch und nicht als Arbeitskraft.

Diese Entwicklung findet global statt, also von Ernährung über Sport bis hin zur Familie und Freunden.

Wir lernen vieles auf diesem Weg, z.B. auch bewusst mit Rückschlägen umzugehen.

Wir leben innere Werte statt äußerer Oberflächlichkeit.

Was innen nicht glänzt kann außen nicht funkeln.

Bewusstsein und Kreativität

Wir wollen bewusst sein und nicht blind der Masse bzw. kollektiven Meinungen folgen.

Wir gehen mit jeglichen Ressourcen sparsam, nachhaltig und bewusst um.

Wir benutzen unsere innere Kreativität und lassen uns lediglich inspirieren.

In jedem von uns stecken unglaubliche Kräfte und diese muss man bewusst erkennen lernen, wir helfen jedem unserer Mitarbeiter diesen Weg zu finden.

Die Kreativität kommt danach von alleine.

Kreativität ist ein enorm wichtiger Aspekt in unserer Unternehmenskultur.

Permanente Verbesserung und Performance

Das Konzept der permanenten Verbesserung ist in uns.

Dies gilt für jegliche Bereiche, ob persönliche
(Sport, Ernährung, Beziehungen, Familie) oder
firmentechnische Verbesserungen
(Optimierungen, Performances etc.)

Wir streben nach Perfektion.

Wir hinterfragen uns immer und immer wieder.

Wir wollen wissen und nicht nur denken.

Für uns zählen die Ergebnisse und die
Performance, nicht das Bemühen.

Gute Beziehung und Umgang

Wir sind etwas wert und gehen wertvoll miteinander um.

Wir sind Respektvoll zueinander.

Wir kommunizieren nicht von oben herab.

Steve Jobs: we are run by ideas, not hierachie.

Wir wollen lieber ein funktionierendes Team statt brilliante Einzelkämpfer.

Wir helfen uns gegenseitig um perfekt zu werden.

Wir lösen Probleme miteinander und kommunizieren offen.

Wir hüten uns vor Giftschlangen, die immer negative Stimmung verbreiten.

Wir geben uns gegenseitig Energie und gehen, reden und handeln voller Energie

Absolute Ergebnisorientierung

Harte Arbeit ist nicht relevant sondern die Ergebnisse.

Der Fokus auf Ergebnisse zwingt zur Perfektion und lässt Ausreden nicht zu.

Manche lieben diese Kultur, manche überhaupt nicht.

Die, die sie nicht mögen haben Ängste und fühlen sich unter Druck gesetzt.

Die, die sie lieben können sich entfalten, treten aus der Comfortzone raus und öffnen sich.

Ergebnisorientierung ist übrigens die Übernahme von Verantwortung

Context vs. Control – Die verantwortliche Person

Führungspersonen haben in erster Linie eine Funktion und damit mehr Verantwortung

Sie sind grundsätzlich:
Selbstständig motiviert
Diszipliniert
Selbstbewusst
Proaktiv

Führungskräfte sind sehr selbstständig und bekommen enorme Freiheiten.

Voraussetzung: sie erfüllen ihren Part und zeigen
Ergebnisse.

Führungskräfte identifizieren sich nicht mit dem gegebenen Titel sondern mit den abgelieferten Ergebnissen.